大区销售经理特训班
| 简介: | 熟悉区域管理的关键要素与相应方法，并针对性掌握市场开拓、经销商管理、新型管理等方面的实务管理技巧，以确保各项区域市场管理工作更富有成效性，直接提高区域市场的核心竞争力和执行力 |
| 参加对象: | 销售总监、区域销售经理、分公司经理等 |
| 时间: | 2008年03月28-30日 |
| 地点: | 北京 |
| 精彩授教: | 薛旭先生：北京大学经济学院战略与营销课程主讲教授、中国市场学会副秘书长、中国市场学会营销专家委员会副主任、秘书长、中央电视台广告策略顾问、中国知名企业战略与市场营销专家、中国海尔专家、北京大学历史上第一门企业战略管理课程的开设者；
国内知名的品牌战略专家与学者，他在研究海尔、青岛啤酒、蒙牛等品牌基础上，提出的价值特征品牌理论体系与塑造方法，成功解释了海尔蒙牛等品牌在短短几年时间内，销售从300万发展到1000亿的原因，分析了大批名牌企业死亡的深层次原因，构建了中国品牌依托价值特征跳跃式发展的基本模式。 他曾担任国家教委特批社科题目《关键产业竞争力国家支持战略的国际比较研究》项目负责人，97年开始，连续四年担任国家经贸委组织的大型品牌研讨会的主讲嘉宾． 张为国先生：台湾中兴大学企管系毕业、美国西太平洋大学（pwu）MBA。在中国大陆地区有10年的管理咨询经验。 施炜：现任中国人民大学金融与证券研究所研究员。自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作，擅长于市场营销、企业战略等领域。 服务过的客户先后有：TCL集团、美的集团、佳通集团、摩托罗拉、六和集团、乐百氏集团、中集集团、华侨城集团、天音通信、上海电信、大唐科技等。在咨询的同时，为国内众多企业提供过管理培训，深受好评。 |
| 课程内容: |
一、区域市场的战略与战术 （讲师：薛旭） 二、区域市场的控制与执行（讲师：张为国） 三、区域市场销售团队的建设（讲师：施炜） |
| 费用标准: | 2800元（含培训费、讲义费、资料费等） |